北京商报记者了解到，山西汾酒聘任高管均为“70后”，拥有一线经验和管理经验。随着“70后”高管的任职，新管理层将继续推动山西汾酒快速发展。值得注意的是，去年以来，贵州茅台、郎酒、洋河股份等头部酒企纷纷对组织结构进行调整，无一例为均为实战派。在当下，白酒行业进入深度调整期，一方面，品牌竞争、品类竞争加剧，“去库存”成为行业关键词；另一方面，行业品质时代、规模时代、名酒时代已来，并正经历着新一轮数智化变革。
业内人士表示，行业进入下半场，如何拥抱市场变化至关重要。组织架构的调整、优化则是首当其冲。头部企业高管调整，往往都服务于公司整体架构和战略格局，以新血液更好地匹配新战略、执行新战术。一方面，酒企需要引入新管理理念，并借助能洞悉新方向的人才提升效率、创造价值和拓展市场；另一方面，生产、销售等环节的数智化也是行业变革的一部分。更年富力强的高层管理人员往往更具备统筹先进技术、推动生产流程优化的能力，从而提升销量与产品质量，满足消费者的新需求。
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